39章 、抉择(2/5)

    目前农垦联盟的自有奶牛存栏量为467万头，合作养殖户的奶牛🞎📄存栏量为137🚳🗜🜙万头；自有奶羊存栏量273万头，合作🔜🁜养殖户的奶羊存栏量184万头。

    在良好管理技术下，🔍⚽🖺加上的日渐充足的饲料，农垦联盟的优质生牛乳产量，达到了全国生牛乳总产量的68.3%左右；而生羊乳方面，更是占据💪🔬🃬全国总产量的86.7%。

    没有太多自营奶牛养殖场的光明，比起蒙羊伊狸更加脆弱，而国际奶企的生牛乳或🚳🗜🜙者大包奶粉，同🕖🉧样没有办法和农垦联盟😡🂷📙竞争。

    在双方的价格战下☷，澳洲、新西兰的奶牛养殖企业，在不到三年时间里面，倒闭了超过四成。

    特别是那些业务单一的中小奶企，直接扛不住市场价格的冲击，很多小企业只能放弃华🋓😽🆳国市场，去开发其他市场，或者固守自己本土市场。

    实际上，中粮🄧⛤和北大荒在澳洲、新西兰，也利用这个机会，并购了十几家中小奶企。

    没有固定的自产生牛乳，🛆🚈不仅仅质量不可控，成本也不可控，现在光明乳业已经到🚳🗜🜙了非常危险的边缘。

    突然罗海的办公室门被敲响了。

    平复一下心情，他才开口说道：“进来。”

    急匆匆走进来的副总经🇙😿理张亚文，脸色有些低沉：“罗总，我们进入农垦联盟的申请被驳回了，他们要求……”

    说到最后，张亚文却有些欲言又止起来。

    “他们要求什么?”罗海冷静的问道。

    张亚文将那份驳回申请函，递给了罗海。

    罗海眉头微皱着，☷翻开了驳回申请函，内容与他估计的情况，出现了大相径庭。

    他一开始还以为要控股，或者清除外资股📉😿🇅份之⛅类，却没有想到，是一个意料之外的条件。

    那就是🗳☃☓为08年的毒奶粉事件道歉，并向当年的🔨🃆🕞受害者进行赔偿。